|
|
| Авторы |
Джон Вард
Всемирно известный специалист в сфере семейного бизнеса. Обладатель докторской степени. Профессор кафедры клинической психологии Школы менеджмента Келлога (Северо-западный университет США). Преподает курсы "Стратегический менеджмент", "Лидерство в бизнесе", "Преемственность семейного предприятия". Ведет исследовательскую работу. Консультирует компании по вопросам передачи дел, владения и руководства фамильным бизнесом. Автор "Keeping the family Business Healthy", "Creating Effective Boards for Private Enterprises", "Strategic Planning for the Family Business", "Perpetuating the Family Business", "50 Lessons Learned from the Long-Lasting Successful Families in Business" и ряда других книг.
Другие авторы
|
|
Методология Адизеса. Компания на пути к расцвету
Язык издания: русский
Год издания: 2011
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизнен-
ных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это
целостная система для реогранизации компаний и повышения их
эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В чем
суть методологии Адизеса, как ее применять у себя в компании, а
также интервью с гуру – читайте в этом сборнике статей из журнала
«Управление компанией».
|
Рекомендованная розничная цена: |
 |
120 грн. |
|
|
|
|
| В этой серии также вышли |
Искусство управления персоналом. Таланты и лидеры. Книга 1.
Это книга на одну из самых актуальных для бизнеса тем. Она познакомит вас с новыми идеями и решениями, оригинальными разработками и опытом в этой, несомненно, тонкой сфере управления. В нее вошли лучшие публикации из журнала «Управление компанией»,
|
|
Теория Ограничения в действии. Cоздание решающего конкурентного
Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение
|
Тайм-менеджмент. Простые инструменты, которые меняют жизнь
На самом деле тайм-менеджмент очень тесно связан с фундаментальной составляющей человеческого существования – поиском смысла жизни, призвания, а это путь бесконечный и глубоко индивидуальный. Правильный тайм-менеджмент, - не тот, который учит, как
|
Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения
Каждый, кому удалось укрепить продажи во время кризиса, применял свои приемы. Кто-то отвоевал клиентов у более слабых конкурентов. Кто-то вышел на новые целевые аудитории. Кто-то смог увеличить продажи уже существующим клиентам. Но у всех победителей есть
|
Инновации. Маршрут к идее
Вопрос инноваций никогда еще не стоял так остро,
как сегодня. Многие бизнесы столкнулись
с необходимостью поиска новых инструментов роста.
Именно поэтому мы подготовили сборник лучших
статей об инновационной деятельности, напечатанных
в журнале
|
Управление изменениями. Как трансформировать компанию
Как понять природу перемен, как составить план трансформации и успешно провести через нее компанию, как донести суть нововведений до всех сотрудников и сгладить сопротивление?Это ключевые вопросы для любого руководителя, желающего изменить свою
|
Время для компаний. Корпоративный тайм-менеджмент
Реалізація системи управління часом на рівні підприємства в останні роки стає ознакою хорошого тону, показником розвитку компанії. І нерідко розцінюється як одиною з її конкурентних переваг. Як не втрачати час - свій і співробітників , як вибрати
|
|
|
|
|
| Подписка |
|
Вы успешно подписались..
Вы успешно отписались..
Реклама
|
|
