рус укр
На главную Контакты Карта сайта
Поиск по сайту

КНИЖКОВЕ ВИДАВНИЦТВО ОЛЕКСІЯ КАПУСТИ


(044) 225-03-20
Книги Новости
Авторы
Майкл Портер

Майкл Портер -- один из ведущих мировых специалистов в области конкуренции (в том числе и международной) и корпоративной стратегии. Его модель «пяти сил» изучают во всех бизнес-школах мира начиная с 80-х годов. В разное время он консультировал по вопросам конкурентной стратегии глав государств и корпораций (AT&T, DuPont, Procter & Gamble, Royal Dutch/Shell и др.). Сейчас -- профессор кафедры делового администрирования Гарвардской бизнес-школы.



Другие авторы

Искусство управления персоналом. Таланты и лидеры. Книга 1.

Язык издания: русский
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"

Это книга на одну из самых актуальных для бизнеса тем. Она познакомит вас с новыми идеями и решениями, оригинальными разработками и опытом в этой, несомненно, тонкой сфере управления. В нее вошли лучшие публикации из журнала «Управление компанией», дополненные практическим опытом украинских компаний, текстами и заданиями, интервью с менеджерами и консультантами. Книга предназначена для менеджеров всех уровней, преподавателей и студентов, а также для всех, кто интересуется искусством управления персоналом.


Рекомендованная розничная цена:
40 грн/ нет на складе

Содержание



Предисловие


Роль персонала в современном бизнесе: знание правил необходимое, но уже недостаточное условие успеха






Глава 1


Управление без правил


1.1. Постоянное непостоянство


Новелла 1. Переосмысление бизнеса


Новелла 2. Наперекор всем правилам


Новелла 3. танцующий Левиафан


Новелла 4. Рождение Афродиты




1.2. Люди – творцы инноваций


Новелла 5. Штурманы новой экономики


Новелла 6. Один в поле не воин


Новелла 7. Нет пророка в своем отечестве


Новелла 8. Новое … или хорошо забытое старое






Глава 2


Лидерство: неосязаемый, но весомый ресурс


2.1. В поисках истины


Новелла 9. Поверь в мечту


Новелла 10. Метафоры лидерства


Новелла 11. Лидеры завтрашнего дня: кто они?


Новелла 12. Лидер в организации профессионалов




2.2. Сотвори себя сам


Новелла 13. Лидерство и власть


Новелла 14. Препятствия на пути к успеху


Новелла 15. Можно ли стать лидером?


Новелла 16. Модель развития лидерских качеств






Глава 3


В борьбе за таланты


3.1 Лучшие – где вы?


Новелла 17. Пять шагов к успеху, Или как приумножить потенциал талантов организации
Новелла

18. Кофейная гуща


Новелла 19. Мы выбираем, нас выбирают
Новелла 20. Могло ли все быть иначе?




3.2. Как привлечь и сохранить


Новелла 21. Тяжела ли ты шапка Мономаха?


Новелла 22. Особенности международной охоты за талантами


Новелла 23. Воспроизводство талантов


Новелла 24. Управляя ожиданиями работников





Послесловие

В этой серии также вышли
«СТРЕМИТЬСЯ СДЕЛАТЬ НЕ ВОЗМОЖНОЕ. Или, Как повлиять на торговый персонал?».
«СТРЕМИТЬСЯ СДЕЛАТЬ НЕ ВОЗМОЖНОЕ. Или, Как повлиять на торговый персонал?».
Это уникальный сборник материалов на тему организации работы и оплаты
труда торгового персонала, который поможет Вам разработать оптимальную
систему оплаты труда и организовать работу продавцов таким образом,
чтобы они стремились сделать
Теория Ограничения в действии. Cоздание решающего конкурентного
Теория Ограничения в действии. Cоздание решающего конкурентного
Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение
Тайм-менеджмент. Простые инструменты, которые меняют жизнь
Тайм-менеджмент. Простые инструменты, которые меняют жизнь
На самом деле тайм-менеджмент очень тесно связан с фундаментальной составляющей человеческого существования – поиском смысла жизни, призвания, а это путь бесконечный и глубоко индивидуальный. Правильный тайм-менеджмент, - не тот, который учит, как
Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения
Лучшие продажи.технологии для быстрого внедрения
Каждый, кому удалось укрепить продажи во время кризиса, применял свои приемы. Кто-то отвоевал клиентов у более слабых конкурентов. Кто-то вышел на новые целевые аудитории. Кто-то смог увеличить продажи уже существующим клиентам. Но у всех победителей есть
Инновации. Маршрут к идее
Инновации. Маршрут к идее
Вопрос инноваций никогда еще не стоял так остро,
как сегодня. Многие бизнесы столкнулись
с необходимостью поиска новых инструментов роста.
Именно поэтому мы подготовили сборник лучших
статей об инновационной деятельности, напечатанных
в журнале
Управление изменениями. Как трансформировать компанию
Управление изменениями. Как трансформировать компанию
Как понять природу перемен, как составить план трансформации и успешно провести через нее компанию, как донести суть нововведений до всех сотрудников и сгладить сопротивление?Это ключевые вопросы для любого руководителя, желающего изменить свою
Методология Адизеса. Компания на пути к расцвету
Методология Адизеса. Компания на пути к расцвету
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизнен-
ных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это
целостная система для реогранизации компаний и повышения их
эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В
Время для компаний. Корпоративный тайм-менеджмент
Время для компаний. Корпоративный тайм-менеджмент
Реалізація системи управління часом на рівні підприємства в останні роки стає ознакою хорошого тону, показником розвитку компанії. І нерідко розцінюється як одиною з її конкурентних переваг. Як не втрачати час - свій і співробітників , як вибрати
29.11.2010
"Новое и интересное в цифровом маркетинге 2010-2011" с Андреем Федоровым. "Интернет. Иллюзия простоты" с Александром Катковым
30.07.2010
Наши книги становятся еще доступнее.
26.07.2010
Даем знания, которые меняют жизнь людей и организаций
08.04.2010
В серии "Библиотека FBN" вышла новая книга, которая продолжает раскрывать тему семейного бизнеса.
10.03.2010
Книжное издательство Алексея Капусты запустило серию сборников лучших материалов из журналов "Управление компанией" и "Новый маркетинг"
Подписка

Введите ваш e-mail:

- подписаться
- отписаться
Реклама
© 2005 «КВОК»
Все права защищены