|
Авторы |
К.К. Прахалад
Профессор делового администрирования кафедры Харви Фрюхауфа, профессор корпоративной стратегии и международного бизнеса в Мичиганском университете и независимый консультант. Прахалад начинал трудовую деятельность инженером в компании Union Carbide India, работал внештатным исследователем в Гарвардской школе бизнеса, внештатным профессором Европейского менеджмента (INSEAD). Его статьи опубликованы в журналах «Strategic Management Journal», «Harvard Business Review», он соавтор (совместно с Гари Хамелом) ...
Другие авторы
|
|
Майбутнє конкуренції
Автор:
К.К. ПрахаладЯзык издания: украинский Год издания: 2005 Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC
В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший
мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной
совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на
вопрос, почему, несмотря на большие технологические и иные возможности, многие
компании не могут удовлетворить потребности клиентов, а значит, и обеспечить
себе прочные позиции на рынке. Как считают авторы, эти компании не осознают, что
радикально меняется сама природа конкуренции. В первую очередь потому, что
изменилось мироощущение потребителей. Им уже недостаточно получать готовый
продукт (даже такой, который в полной мере соответствует их ожиданиям и
требованиям). Они стремятся принимать участие в создании продукта – в его
разработке, производстве, дистрибуции и т. д. Иначе говоря, влияние клиентов на
компании простирается все дальше и становится все глубже. Они начинают
интересоваться вещами, которые всегда считались исключительно зоной влияния
компаний. А это означает, что в скором времени компании будут вести борьбу уже
не за пассивные целевые рынки, им предстоит овладеть стратегиями активного
сотрудничества с клиентами, что и станет залогом успеха в будущем.
Итак, как научиться создавать ценность совместно с клиентами? Об этом
рассказывает книга «Майбутнє конкуренції».
|

Рекомендованная розничная цена: |
 |
40 грн. |
|
|
|
Автор
К.К. Прахалад
Профессор делового администрирования кафедры Харви Фрюхауфа, профессор корпоративной стратегии и международного бизнеса в Мичиганском университете и независимый консультант. Прахалад начинал трудовую деятельность инженером в компании Union Carbide India, работал внештатным исследователем в Гарвардской школе бизнеса, внештатным профессором Европейского менеджмента (INSEAD). Его статьи опубликованы в журналах «Strategic Management Journal», «Harvard Business Review», он соавтор (совместно с Гари Хамелом) книги «Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating Markets of Tomorrow» и других книг.
|
В этой серии также вышли |
Рынки – перенасыщены; потребители -- пресыщены, а возможностей
отличиться от конкурентов у компаний становится все меньше. Как
убедительно показывают Филип Котлер и Нэнси Ли, наиболее верный путь
проникновения в сознание потребителей, уже практически
|
Революционные новации – это мост в будущее, идеи, которые открывают
новые индустрии или трансформируют существующие. Инновационные прорывы
в компаниях очень желанны и очень редки.
Этой теме посвящено немало книг, но большинство авторов
|
Семь привычек успешных людей, представленных миру Стивеном Кови 15 лет назад, по-прежнему актуальны. Кривая продаж мегабестселлера, проданного в количестве 15 млн. экземпляров, все еще стабильно высока (50--100 тыс. ежемесячно). А сам Стивен Кови в 1996
|
|
|
|
Подписка |
Вы успешно подписались..
Вы успешно отписались..
Реклама
|
|