Генри Минцберг на протяжении многих лет неизменно занимает ведущие позиции в списках самых влиятельных управленческих мыслителей мира, а его работы изучаются практически во всех бизнес-школах. Генри Минцберг -- профессор кафедры стратеги и организации в Университете Макджилла (Канада). Кроме того, он регулярно читает курс лекций в INSEAD (Франция), одной из ведущих бизнес-школ мира. Он дважды удостаивался престижной награды компании McKinsey за лучшую статью в «Harvard Business Review». Член Королевского общества Канады, в котором он стал первым специалистом в области менеджмента за всю историю Общества. Ранее возглавлял Общество стратегического менеджмента -- всемирную ассоциации, объединяющую специалистов-практиков и исследователей в этой области. Написал несколько выдающихся книг, в частности, «The Strategy Process», «Structure in Fives» и «The Structuring of Organizations».

Другие авторы

• Филип Котлер
• Роберт Хит
• Владислав Белошапка
• Руслан Червак
• Лилиана Синило
• Вячеслав Бондарчук
• Джек Траут
• Джилл Дише
• Марк Стефик
• Барбара Стефик
• Стивен Кови
• К.К. Прахалад
• Майкл Портер
• Ли Куан Ю
• Джанелл Барлоу
• Манфред Краффт
• Мурали К. Мантрала
• Орения Яффе-Янаи
• Крег Аронофф
• Джон Вард

Майбутнє конкуренції

Автор: К.К. Прахалад Язык издания: украинский Год издания: 2005 Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на вопрос, почему, несмотря на большие технологические и иные возможности, многие компании не могут удовлетворить потребности клиентов, а значит, и обеспечить себе прочные позиции на рынке. Как считают авторы, эти компании не осознают, что радикально меняется сама природа конкуренции. В первую очередь потому, что изменилось мироощущение потребителей. Им уже недостаточно получать готовый продукт (даже такой, который в полной мере соответствует их ожиданиям и требованиям). Они стремятся принимать участие в создании продукта – в его разработке, производстве, дистрибуции и т. д. Иначе говоря, влияние клиентов на компании простирается все дальше и становится все глубже. Они начинают интересоваться вещами, которые всегда считались исключительно зоной влияния компаний. А это означает, что в скором времени компании будут вести борьбу уже не за пассивные целевые рынки, им предстоит овладеть стратегиями активного сотрудничества с клиентами, что и станет залогом успеха в будущем. Итак, как научиться создавать ценность совместно с клиентами? Об этом рассказывает книга «Майбутнє конкуренції».

Рекомендованная розничная цена: 40 грн.

Купить через интернет-магазин Купить в рознице

Автор

Профессор делового администрирования кафедры Харви Фрюхауфа, профессор корпоративной стратегии и международного бизнеса в Мичиганском университете и независимый консультант. Прахалад начинал трудовую деятельность инженером в компании Union Carbide India, работал внештатным исследователем в Гарвардской школе бизнеса, внештатным профессором Европейского менеджмента (INSEAD). Его статьи опубликованы в журналах «Strategic Management Journal», «Harvard Business Review», он соавтор (совместно с Гари Хамелом) книги «Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating Markets of Tomorrow» и других книг.