Всемирно известный специалист в сфере семейного бизнеса. Обладатель докторской степени. Профессор кафедры клинической психологии Школы менеджмента Келлога (Северо-западный университет США). Преподает курсы "Стратегический менеджмент", "Лидерство в бизнесе", "Преемственность семейного предприятия". Ведет исследовательскую работу. Консультирует компании по вопросам передачи дел, владения и руководства фамильным бизнесом. Автор "Keeping the family Business Healthy", "Creating Effective Boards for Private Enterprises", "Strategic Planning for the Family Business", "Perpetuating the Family Business", "50 Lessons Learned from the Long-Lasting Successful Families in Business" и ряда других книг.

Другие авторы

• Филип Котлер
• Роберт Хит
• Владислав Белошапка
• Руслан Червак
• Лилиана Синило
• Вячеслав Бондарчук
• Джек Траут
• Джилл Дише
• Марк Стефик
• Барбара Стефик
• Стивен Кови
• К.К. Прахалад
• Майкл Портер
• Ли Куан Ю
• Джанелл Барлоу
• Манфред Краффт
• Мурали К. Мантрала
• Генри Минцберг
• Орения Яффе-Янаи
• Крег Аронофф

Майбутнє конкуренції

Автор: К.К. Прахалад Язык издания: украинский Год издания: 2005 Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на вопрос, почему, несмотря на большие технологические и иные возможности, многие компании не могут удовлетворить потребности клиентов, а значит, и обеспечить себе прочные позиции на рынке. Как считают авторы, эти компании не осознают, что радикально меняется сама природа конкуренции. В первую очередь потому, что изменилось мироощущение потребителей. Им уже недостаточно получать готовый продукт (даже такой, который в полной мере соответствует их ожиданиям и требованиям). Они стремятся принимать участие в создании продукта – в его разработке, производстве, дистрибуции и т. д. Иначе говоря, влияние клиентов на компании простирается все дальше и становится все глубже. Они начинают интересоваться вещами, которые всегда считались исключительно зоной влияния компаний. А это означает, что в скором времени компании будут вести борьбу уже не за пассивные целевые рынки, им предстоит овладеть стратегиями активного сотрудничества с клиентами, что и станет залогом успеха в будущем. Итак, как научиться создавать ценность совместно с клиентами? Об этом рассказывает книга «Майбутнє конкуренції».

Рекомендованная розничная цена: 40 грн.

Купить через интернет-магазин Купить в рознице

Автор

Профессор делового администрирования кафедры Харви Фрюхауфа, профессор корпоративной стратегии и международного бизнеса в Мичиганском университете и независимый консультант. Прахалад начинал трудовую деятельность инженером в компании Union Carbide India, работал внештатным исследователем в Гарвардской школе бизнеса, внештатным профессором Европейского менеджмента (INSEAD). Его статьи опубликованы в журналах «Strategic Management Journal», «Harvard Business Review», он соавтор (совместно с Гари Хамелом) книги «Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating Markets of Tomorrow» и других книг.