рус укр
На главную Контакты Карта сайта
Поиск по сайту

КНИЖКОВЕ ВИДАВНИЦТВО ОЛЕКСІЯ КАПУСТИ


(044) 225-03-20
Все книги Новости
Авторы
Лилиана Синило

На протяжении последних лет активно исследует вопросы управления розничными продажами, организации дистрибуции и мерчандайзинга. В годы написания книги занимала должность главного редактора  специализированного журнала «Новый маркетинг» - признанного лидера на рынке профессиональных изданий по маркетингу и рекламе в Украине....



Другие авторы

Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC
Семь привычек успешных людей, представленных миру Стивеном Кови 15 лет назад, по-прежнему актуальны. Кривая продаж мегабестселлера, проданного в количестве 15 млн. экземпляров, все еще стабильно высока (50--100 тыс. ежемесячно). А сам Стивен Кови в 1996 году был включен журналом Time в число 25 самых влиятельных людей Америки. Новая книга посвящена восьмой привычке успешного лидера, соединяющего в себе талант, страсть и совесть, способного найти собственную неповторимую индивидуальность и помочь это сделать другим. О том, как найти собственное призвание голос и вдохновить других на то, чтобы они нашли свое, и пишет о своей новой работе Стивен Кови.
Серия: Библиотека FBN
Как правильно подойти к выбору преемника, что следует учитывать при подготовке детей к роли собственников и руководителей, какие неизбежные препятствия возникают в процессе передачи дел и как их преодолевать, и наконец, как действующему руководителю справиться с собственными эмоциональными проблемами (ведь очень непросто выбрать кого-то одного из детей, которых любишь одинаково, и уйти из бизнеса, который ты создал и которому посвятил жизнь)? Отвечая на эти и другие созвучные с ними вопросы, авторы анализируют разные аспекты передачи дел в фамильной компании, особо отмечая, что именно сбои в процессе преемственности несут в себе наибольшие угрозы ее долговременному благополучию, и приводят примеры из опыта реальных компаний, которым пришлось преодолевать сопряженные с преемственностью вызовы.
Серия: Книги вне серий

В книге подробно проанализированы попытки реформирования системы здравоохранения, предпринимаемые в США на протяжении десятилетий, а также раскрыты причины, неизменно приводящие лишь к ухудшению ситуации. Главный вывод: ни совершенствование регуляторных механизмов, ни улучшение материально-технической базы, ни иные половинчатые меры проблемы не решат. Единственный путь -- переосмыслить природу конкуренции (те страны, где ее еще, по сути, нет, имеют прекрасную возможность начать с нуля, не повторяя чужих ошибок). В книге подробно изложен подход к решению этой масштабной проблемы и даны предметные ответы на ряд требующих безотлагательного решения вопросов: как трансформировать собственную стратегию, поставив во главу угла создание ценности; почему обязательная система отчетности о результатах лечения пациентов должна стать основополагающим шагом в реформировании системы; почему высококачественная медицинская помощь должна стоить не дороже, а дешевле; как обязательное медицинское страхование, предусматривающее субсидирование граждан с низким уровнем доходов, может сделать систему здравоохранения более эффективной.



Серия: Проект "Компании"
14 выдающихся компаний награждены дипломами на специальной вечеринке, организованной Книжным издательством Алексея Капусты (подразделение издательского дома «Стандарт») по случаю выхода из печати третьего ежегодного сборника «Компании, у которых есть чему поучиться».

Справка: Книга «Компании, у которых есть чему поучиться» – это реальные примеры создания успешных стратегий, а также мысли людей бизнеса, которые осмелились сделать что-то неожиданное и преуспели в этом. Их амбиции и желания отражаются в историях, изложенных в книге. Проект основан издательством «Стандарт» в 2004 году.

Все компании, истории которых можно прочесть в книге, отобраны экспертным советом, состоящим из авторитетных украинских бизнес-консультантов, преподавателей бизнес-школ, маркетологов, специалистов в сфере операционного менеджмента и PR (состав экспертного совета изменяется ежегодно; полный список экспертов опубликован в книге). Основной критерий отбора – полезность опыта компании и желание рассказать о нем своим коллегам.

По традиции предисловие к книге пишут представители самых уважаемых бизнес-школ страны. В этот раз подпись говорит сама за себя: "Команда kmbs" (Киево-могилянской бизнес-школы).

По словам экспертов проекта, уникальность и ценность этой книги именно в том, что ее герои успешны здесь и сейчас. В наше время, в нашей стране, с нашими людьми. Кто-то скажет, что им повезло оказаться в нужное время в нужном месте. Другие назовут залогом их успеха деньги. Третьи посчитают, что их достижения не повторить (и будут совершенно правы), а значит, стоит ли читать о них? Директор издательского дома "Стандарт" Алексей Капуста отвечает на эти возражения так: «Кардинальное отличие этой книги от другой бизнес-литературы, издаваемой в нашей стране, заключается в том, что наши герои рассказывают об управлении своими компаниями, о тех или иных шагах в маркетинге с позиции сделанного, пережитого, прочувствованного. Этот опыт во сто крат ценнее, интереснее и жизненнее любой, даже самой популярной теории.

Третья книга – это определенный срок, который дает нам возможность посмотреть на самих себя с расстояния трех лет существования проекта. За это время ее тираж вырос с 3 до 12 тыс. экземпляров, ее рекомендуют для изучения преподаватели ведущих ВУЗов страны, а ее героями стали действительно яркие компании».

«Дело не в везении и деньгах, не в стратегиях и методах – вообще не в том, что делать, а в том, каким быть. Они были такими, что успех просто не смог пройти мимо них! И читая их истории, понимаешь, что сегодня можно говорить об уникальной философии бизнеса, которая лежит в основе успеха», – уверена команда kmbs.


Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC
В своей книге К. К. Прахалад, «революционер стратегии», снискавший
мировую славу после выхода в свет книги «Конкурируя за будущее» (изданной
совместно с Гари Хамелом), и его соавтор Венкат Рамасвами стремятся ответить на
вопрос,
Серия: Выбор журнала "Эксперт Украина"

Рекламисты атакуют, потребители защищаются. И те, и другие находят все более изощренные способы нападения и обороны. Однако можно сказать «на рекламном фронте – без перемен». Средств компании затрачивают все больше, а попаданий все меньше. А выход в том, чтобы переосмыслить сами подходы к рекламе, -- такова ключевая идея книги Роберта Хита, которую без преувеличения можно назвать революционной. Вот что писал много лет назад Вальтер Дилл Скотт (Walter Dill Scott) в своей книге «Психология рекламы»: «Одна молодая дама утверждала, что никогда не обращала никакого внимания на рекламные сообщения. Но когда начали расспрашивать дальше, оказалось, она на память знала все рекламные сообщения... и что она отдавала предпочтение именно тем товарам, которые рекламировались. При этом она не отдавала себя отчета в том, что запоминает рекламу, а предположения о том, что реклама хоть в какой-то степени влияла на нее, решительно отвергала». Десятилетиями основой рекламного бизнеса было допущение – реклама эффективна лишь тогда, когда она способна убедить потребителя сделать сознательный выбор в пользу того или иного бренда.
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
Производители товаров широкого потребления не мыслят своей жизни без торговых посредников – дистрибьюторов и розницы. Именно они помогают донести товар до конечных потребителей. Однако они же становятся серьезным барьером между производителями и покупателя- ми. О том, как наладить взаимовыгодное сотрудничество с каналами продаж, читайте в этой книге.
Серия: Книги вне серий
Автор: Ли Куан Ю

Эта книга - история чрезвычайных достижений Ли Куан Ю, одной из культовых личностей современной Азии. Мотивы и предположения, которые предопределяли те или другие действия сингапурского лидера, могут вызывать немало споров. Однако одно несомненно: они дают возможность много чего узнать». 

- Генри А. Киссинджер

  Второй том мемуаров Ли Куан Ю «Из третьего мира в первый» посвящен периоду с 1965 по 2000 год. В книге детально рассказывается, как происходило творение и становление современного Сингапуру в самых неблагополучных условиях, когда все предрекали крошечной островной стране-городу, лишенной любых природных ресурсов, экономический коллапс и зависимость от более могучих чем он соседей.  Ли описывает, как он вместе с членами своего из правительства останавливал коммунистическую угрозу, которая ставила под сомнение безопасность молодой страны, и начинал тяжелый процесс творения государства.  Как прокладывались главные магистрали через поприща, на которых до сих пор были лишь болота, как формировалась армия из населения, разделенного расовыми и идеологическими отличиями, как искоренялась коррупция - последний остаток колониальной эпохи, как люди массово обеспечивались государственным жильем, как появлялись национальная авиакомпания и аэропорт. В своих мемуарах Ли откровенно рассказывает, как он решительно преодолевал политических оппонентов; он также не скрывает своих часто неортодоксальных взглядов на права человека, демократию и наследственную интеллигенцию, стремясь всегда «быть правым, а не политически правильным».

Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОПЕЧАТКА ТИРАЖА
«Интернет не ждет. Интернет – это уже must. Его развитие – скорее революция, чем эволюция. И маркетологи, которые не замечают или не хотят замечать этот процесс, – непрофессионалы и в чем-то даже преступники». Мы в группе компаний Escape очень рады выходу этой книги. Что это означает для нас? Количество людей, которые нас понимают, в ближайшее время резко возрастет. В свою очередь, это повлечет за собой увеличение количества компаний, которые четко осознают необходимость использования Сети и понимают, как и зачем ее использовать. Мы всегда готовы в этом помочь! Мы выяснили, для чего эта книга нужна нам. А зачем она вам? Уверен, что пока я осваивал Сеть, у серьезных маркетологов были дела поважнее. А сейчас вам пора осваивать Интернет, и делать это как можно скорее. Лошади – очень красивые и благородные животные, но использовать кавалерию против танков не так уж эффективно. Давайте использовать средства помощнее и посовременнее. Ради тех, кто в танке. Ради потребителей. Прочтите эту книгу, пожалуйста!
Серия: Книги вне серий
В чем же секрет магии великих брендов, сохраняющих неувядающую привлекательность на протяжении не одного десятка лет? И почему громкая слава многих брендов оказывается столь недолговечной. По мнению Джанелл Барлоу и Пола Стюарта, ключ к разгадке в том, как проходит повседневное общение компаний с потребителями -- которое, увы, слишком часто разочаровывает последних. И не потому что обслуживание, предлагаемое компаниями плохо -- просто оно безлико. А традиционный пусть даже и очень хороший сервис из категории «как у всех» отнюдь не способствует ни упрочению позиций бренда, ни повышению уровня лояльности потребителей. И напротив те компании, которым удалось добиться соответствия между сутью бренда и предлагаемым ими сервисом, совершили, без преувеличения, квантовый рывок, став практически недосягаемы для конкурентов.

Серия: Книги вне серий
Автор: Ли Куан Ю

Это книга мемуаров Ли Куан Ю, одного из ярчайший политических лидеров XX столетия, Ли Куан Ю занимал пост премьер-министра Сингапуру в период с 1959 по 1990 года. За период своего премьерства он совершил по-настоящему головоломный рывок, превратив колониальный торговый порт с бедным местным населением в одно из богатейших государств мира. Когда в 1990 году Ли Куан Ю ушел с поста премьер-министра, Сингапур был второй после Японии страной Азии по уровню жизни и уровню экономического развития. Первый том мемуаров Ли Куан Ю охватывает период от детства автора до времени обретения Сингапуром независимости в 1965 году.
Книга позволяет шаг за шагом проследить, как формировалось мировоззрение будущего лидера, какими были его первые шаги в политике, как он утверждался на мировой политической арене. Мемуары Ли Куан Ю содержат ответы на фундаментальные вопросы -- каковы составляющие процесса построения успешного государства и какие основные препятствия, которые затормозить этот процесс или даже обратить его вспять.


Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC
Революционные новации – это мост в будущее, идеи, которые открывают новые индустрии или трансформируют существующие. Инновационные прорывы в компаниях очень желанны и очень редки.
Этой теме посвящено немало книг, но большинство авторов ограничиваются рассказом о том, как стимулировать генерирование новых идей, и при этом обращают мало внимания на то, как создать способствующие этому условия.
Книга «Прориви. Історії та стратегії революційних новацій» на сегодняшний день самый обстоятельный путеводитель по миру изобретений и инноваций. Авторы раскрывают глубинные механизмы, лежащие в основе новых идей, анализируют такое понятие, как «экология инноваций».
Книга по-академически обстоятельна и одновременно написана легко и увлекательно. В ее основе лежат исследования, которые провели авторы, интервью с изобретателями и менеджерами, многие из которых работали в легендарном исследовательском центре в Пало-Альто (Palo Alto Research Center, PARC).
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Реалізація системи управління часом на рівні підприємства в останні роки стає ознакою хорошого тону, показником розвитку компанії. І нерідко розцінюється як одиною з її конкурентних переваг. Як не втрачати час - свій і співробітників , як вибрати
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Подход Ицхака Адизеса к управлению – это не только теория жизнен- ных циклов и широко известная идея о ролях-«витаминах». Это целостная система для реогранизации компаний и повышения их эффективности в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В чем суть методологии Адизеса, как ее применять у себя в компании, а также интервью с гуру – читайте в этом сборнике статей из журнала «Управление компанией».
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"

Разработка продукта – ключевой аспект деятельности любой компании. Однако известно, что абсолютное большинство новинок терпит неудачу на рынке. В чем же секрет тех счастливчиков, чьи инновации снискали успех и принесли их создателям славу и деньги? И какие инструменты позволяют сделать разработку продуктов максимально эффективной, а риски – минимальными? Книга вобрала в себя полезный практический опыт ведущих отечественных и зарубежных маркетологов, который поможет читателям получить ответы на эти и многие другие вопросы.

Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
Сегментация и позиционирование – два слова, хорошо знакомые каждо-му маркетологу. За ними кроется целый пласт подходов и моделей, раз-рабатываемых не один десяток лет. Но, как водится, применить их на практике зачастую очень непросто. Книга вобрала в себя полезный практический опыт ведущих отечественных и зарубежных маркетоло-гов, который поможет читателям извлечь максимальную пользу из сег-ментации и позиционирования у себя в компании.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
«Многие организации сегодня справляются с изменениями гораздо лучше, чем даже пару лет назад, – они научились точнее предвосхищать, адекватнее реагировать, успешнее упреждать и адаптироваться. Однако ско-рость изменений неизменно выше скорости реагирования на них компаний, причем этот разрыв неизбежно будет нарастать. В бли-жайшие годы темпы перемен будут постоянно убыстряться. Выиграет тот, кто сможет при-нять это как неотвратимую реальность – и научится изменяться быстрее». Джон Коттер
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Почему одним людям, командам и компаниям удается постоянно удивлять нас, изменяя пра- вила игры и завоевывая лидерство на рынке, а другие так и не могут преодолеть существую- щие ограничения? Как писал гуру менеджмента Гэри Хэмел, кон- куренция всегда ведется в двух временных го- ризонтах: за день сегодняшний и за будущее. А будущее зависит от способности компаний «забывать» старое и созидать новое. То есть от способности быть инновационными!
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОПЕЧАТКА ТИРАЖА
Программы лояльности постепенно превращаются из игрушки в реальный маркетинговый инструмент, позволяющий компаниям строить долгосрочные отношения с клиентами. Пусть эта книга поможет вам в поиске своего собственного пути к сердцу клиента.
Ирина Капуста
программный директор Международного форума
"Лояльный покупатель: где у него кнопка?"
Серия: Библиотека FBN
    Жил-был на свете человек, обладающий видением. И начал он его воплощать. Увидели это двое других людей - и пошли по его стопам. Прошло время. У последователей подросли дети. И попросили своих родителей рассказать, что они видят. Но оказалось, что родители видели только полы плаща идущего впереди человека. Тогда дети отвернулись. "Это не то, за чем стоит идти", - сказали они...
 Ноа бен Шиа "Иаков-пекарь:
простая мудрость для сложного мира"
    Чтобы семейный бизнес жил долго и процветал, нужно, чтобы его руководители смогли показать наследникам нечто большее, чем "полы плаща идущего впереди".
Серия: Проект "Компании"
Заглянув в офисы современных руководителей, мы обязательно обнаружим там хотя бы несколько книг, а иногда и целые библиотеки изданий о менеджменте и о том, как достичь успеха в бизнесе. Среди наиболее почитаемых бизнес-гуру Друкер, Портер, Питерс, Хамел и Прахалад, Каплан и Нортон, Минцберг, Траут и Райз. Их книги помогают формировать направление движения, заставляют снова и снова переоценивать свой бизнес. Однако сегодня многие украинские менеджеры превращаются из старательных учеников в талантливых создателей нестандартных подходов к управлению. Они пробуют все на свой практический зуб и находят собственный рецепт успеха.
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
Понимая, что в период кризиса главное – не поддаться всеобщей панике,занявшись исключительно урезанием затрат, а найти новые идеи и возможности для будущего прорыва, мы решили собрать под одной обложкой опыт и решения компаний, которые не только пережили в свое время кризис, но и, выйдя из него, стали сильнее. Это практические инструменты, которые помогли руководителям и владельцам огромных корпораций и небольших фирм, работающих в различных отраслях и странах, преодолеть тяжелые внутренние проблемы и вывести свой бизнес на новый качественный уровень.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОПЕЧАТКА ТИРАЖА
Каждый, кому удалось укрепить продажи во время кризиса, применял свои приемы. Кто-то отвоевал клиентов у более слабых конкурентов. Кто-то вышел на новые целевые аудитории. Кто-то смог увеличить продажи уже существующим клиентам. Но у всех победителей есть одно общее: и до, и во время кризиса их система организации продаж управлялась лучше, чем у других. Они инвестировали и инвестируют на порядок больше времени и средств, прилагают больше усилий к тому, чтобы до мельчайших нюансов отлодить эту систему. Как они это делают? Какие переговорные методики используют? Как измеряют эффективность работы продавцов?Как разрабатывают и внедряют CRM системы? Это только часть вопросов, на которые дает ответы эта уникальная книга. В ней собраны лучшие из напечатаных в журналах «Управление компанией» и «Новый маркетинг» материалы об управлении продажами. Технологии от практиков, которые лично внедряли решения по увеличению продаж в жизнь. Программы, разработаные и реализуемые ведущими украинскими и российскими бизнес-тренерами. Пожалуй, одна из самых полезных книг о продажах за последние годы.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
На самом деле тайм-менеджмент очень тесно связан с фундаментальной составляющей человеческого существования – поиском смысла жизни, призвания, а это путь бесконечный и глубоко индивидуальный. Правильный тайм-менеджмент, - не тот, который учит, как правильно заносить задачи в Outlook и потом их сортировать, а тот, который помогает разобраться с собственными целями, приоритетами, и только потом строить планы на основе этих целей. Серия книг о личной эффективности и управлении временем, которую открывает журнал «Управление компанией», адресована и тем, кто только знаокмится с инструментарием тайм-менеджмента, и тем, кто ищет новые подходы, кто хочет переосмыслить сложившуюся и отработанную практику. В этой серии выйдут три книги: та, которую Вы сейчас держите в руках, а также «Формула лидерства. Как стать выдающимся руководителем» и «Личная эффективность. Инструменты руководителя». Они составят, пожалуй, на сегодняшний день самое полное из существующих руководств по всем аспектам тайм-менеджмента. Предложенные в книге методики и рекомендации, обязательно помогут находить время на то, что действительно для вас очень важно.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
ПЛАНИРУЕТСЯ ДОПЕЧАТКА ТИРАЖА

Даже в разгар кризиса есть компании, которые демонстрируют рост. Как они добились выдающихся результатов в столь неблагоприятные для бизнеса времена? Они выстраивают управление на принципах теории ограничений. Один из ключевых ее постулатов – определение того, что в данный момент ограничивает компанию, не дает увеличивать прибыль уже сейчас и постоянно поддерживать этот рост. Компаниям, применяющим ТОС, удается решать задачи, которые в мировой практике принято воспринимать как сложные дилеммы и выход из которых находится лишь с помощью компромиссов. Но компромисс, как правило, – не решение дилеммы, а только ее отсрочка до следующего обострения. Примеры бескомпромиссных решений фундаментальных дилемм в управлении бизнесом описаны в книге практиками и консультантами, специалистами самой высокой квалификации. Материалы, вошедшие в книгу, подобраны таким образом, чтобы помочь читателю самостоятельно находить решения, которые конкуренты не смогут повторить в ближайшее время. Вы получите нетривиальные инструменты для выработки и анализа решений, узнаете детали этих решений и последовательность их реализации. Эта книга не только поможет изменить ваши подходы к управлению бизнесом, но и сделает вашу жизнь более осмысленной и насыщенной яркими успехами.
Серия: Библиотека FBN
  Ищите свой путь.
Доверяйте своей мудрости.
Следуйте велениям внутреннего голоса.
Выходите за порог своего дома
и отправляйтесь на поиски Земли обетованной.
Орения Яффе-Янаи
Книга «Генетический код личности» -- это сборник реальных историй о выборе профессии и подходах, которые помогли людям преодолеть сложнейшие препятствия на пути к самореализации. Орения Яффе-Янаи ведет читателей запутанными лабиринтами драматичных ситуаций, в которых оказались ее герои. Используя новаторский подход под названием «анализ семейной генограммы», автор помогает своим героям выявить глубинные генетические связи между поколениями и таким образом определить первопричины неудовлетворенности собой и различных тупиковых ситуаций в профессиональной деятельности и карьере. Книга адресована психологам, специалистам в области профессиональной ориентации и личностного развития, выпускникам средних школ, студентам, преподавателям психологических и управленческих дисциплин, всем, кого интересуют вопросы выбора профессии и эффективного взаимодействия представителей разных поколений семьи.
Серия: Бібліотека управлінських рішень від "Інтерпайп"
На протяжении нескольких десятилетий почти неопровержимой истиной было то, что залогом эффективного управление является эффективное планирование. Однако, по мнению Генри Минцберга, это совсем не так. Автор глубоко анализирует историю развития концепции стратегического планирования, начиная с 1965 года, рассматривает разные модели стратегического планирования. В книге показано, как традиционное стратегическое планирование очень часто превращается в инструмент политического влияния, препятствует изменениям и инновациям,   разрушает творческое начало в организации и, в конечном итоге, становится препятствием для создания ярких организационных стратегий. В последнем разделе книги Генри Минцберг рассматривает альтернативы традиционному стратегическому планированию, показывает, как переосмысления ролей, которые выполняют в организациях, планирования, планы и планировщики может оказывать содействие эффективному изготовлению стратегии и развитию стратегического мышления.
Серия: Библиотека METRO
Конкуренция на рынке розничной торговли все более ожесточается. Потребитель становится все искушеннее, фактически превращаясь в полноправного игрока рынка. Стремительный технологический прогресс, с одной стороны, позволяет ретейлерам достичь невиданной доселе эффективности, с другой, -- создает новые сложнейшие вызовы.

Как подойти к изучению поведения потребителя, становящегося все более непредсказуемым? От чего зависит то, принимают потребители новые технологии или же нет? Какие факторы лежать в основе успешной международной экспансии торговых компаний? Когда промоакция принесет компании выгоды, а когда -- может стать для нее ловушкой? Как подойти к выработке стратегии ценообразования в условиях, когда конкуренты давят с одной стороны, а потребители, воспринимающие скидки как должное, -- с другой. Это только некоторые вопросы, которые анализируются в книге. В книге очень много практических примеров, в которых подробно рассматривается опыт ведущих игроков отрасли, в частности компаний, Wal-Mart и METRO Group.

Серия: Библиотека METRO
Справочно-аналитическое издание, подробно освещающее современное состояние отрасли оптовой и розничной торговли в Германии, Европе и мире. Торговый справочник METRO Group издается уже на протяжение пяти лет и пользуется неизменным успехом самой широкой аудитории -- от представителей правительственных структур разных стран мира до преподавателей и студентов вузов и бизнес-школ. Данное издание является первым украинским изданием Справочника. Один из его разделов посвящен обзору рынка розничной торговли Украины.

Серия: Книги вне серий
Большинство менеджеров справедливо считают, что их коэффициент полезного действия имеет существенные резервы для повышения. Где искать эти резервы и как понять, использование каких из них может дать наибольший эффект именно в вашей компании? Как оптимально проектировать работу менеджеров, что ускоряет или наоборот замедляет их профессиональный рост?

Перечисленные выше, а также многие другие вопросы подробно рассмотрены в этом действительно инновационном учебнике для практикующих менеджеров, которые заинтересованы в значительном приросте организационных и профессиональных результатов.

Книга также будет полезна как практическое руководство собственникам бизнеса, слушателям Post-МВА и Executive MBA программ, выпускникам магистерских программ экономических вузов и факультетов, а также консультантам, преподавателям и аспирантам, имеющим серьезные интересы в области менеджмента, лидерства, стратегического управления и организационного поведения.

Серия: Проект "Компании"
Безусловно, в появлении второй книги «Компании, у которых есть чему поучиться» виноваты украинские менеджеры и предприниматели. Эти молодые, вне зависимости от возраста, люди очень любят жизнь, очень любят свой бизнес, очень хотят «ухватить Бога за бороду». Для них не существует теоретических авторитетов, они ценят практический опыт -- опыт падений и побед. Они не терпят пустой позы и равнодушия, быстро усваивая новые слова и моды, влюбляясь в идеи и распространяющих идеи людей, они стараются проверить их на свой практический «зуб», и горе тем, кто не выдерживает проверки! Иногда складывается впечатление, что у них, как у кошки из старого поверья, не одна, а девять жизней, но, в отличие от кошки, они проживают эти жизни одновременно. Это их амбиции и желания отражены в историях.
Серия: Имиджевый проект UMC
Специально к дню св. Николая совместно с UMC издан уникальный альбом «Хроніка першого року життя малюка». Это – великолепный подарок украинским семьям, которые недавно пополнились детьми.
Рождение ребенка – это один из самых важных моментов в жизни каждого человека. Именно поэтому мы подготовили для молодых родителей подарок, который поможет сохранить в памяти первый год жизни ребенка: вклеить фотографии и записать самые важные и интересные моменты, связанные с рождением и развитием.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"
Это уникальный сборник материалов на тему организации работы и оплаты труда торгового персонала, который поможет Вам разработать оптимальную систему оплаты труда и организовать работу продавцов таким образом, чтобы они стремились сделать невозможное. Как найти и разработать мощные механизмы влияния на торговый персонал? Сколько платить и как организовать работу торговых представителей, чтобы они стремились сделать не возможное.
Опытом делится концерн «Основа», которому после покупки Жидачевского и Измаильского целлюлозно-бумажных комбинатов пришлось организовывать систему сбыта буквально «с нуля», компании, занимающейся дистрибуцией товаров FMCG, сеть магазинов «ДЦ Украина», компания Robert Bosch в Украине, Национальная акционерная страховая компания «Оранта», ООО «Восточная торговая компания» (Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea), Bic), компания «Будмакс», компания «Procter & Gamble-Украина», компания «Коника Минолта Украина».
Серия: Библиотека Profix
Сегодня понятие «СRM» практически у всех на устах, однако практически у любого руководителя с ним связано немало разочарований. Во многом это объясняется тем, что потребности бизнеса (а в данном случае оптимизация взаимоотношений с клиентами) росли так быстро, что менеджеры просто не успевали приобретать нужные им специальные знания. Да и само толкование СRM достаточно расплывчато. Можно провести простой опыт – попросить нескольких менеджеров дать определение СRM, и скорее всего ответы окажутся разными, если не диаметрально противоположными Неудивительно, что в большинстве компаний нет системного подхода к СRM. И вот тут как раз очень полезной может оказаться книга Джилл Дише.
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
«Траут о стратегии: завоевать умы и покорить рынки» (Trout on Strategy: Capturing Mindshare, Conquering Markets) -- последняя книга Джека Траута, вышедшая из печати в марте 2004 года.
Книга, отражающая квинтэссенцию революционных идей Джека Траута, посвящена главнейшему вопросу -- сути успешной стратегии или философии победоносной войны на полях маркетинговых сражений. Траут отличается жестким прагматизмом, неприятием любого «теоретизирования» и зачастую не лишен густого налета сарказма.
Например, стремление компаний совершенствовать качество он представляет как «марш армии “академиков”, вооруженных книгами и толкающих страстные речи, нашествие которой оставляет после себя модные словечки, аббревиатуры -- Семь Старых Инструментов, Семь Новых Инструментов, TQM -- и почти все мыслимые и немыслимые комбинации из трех букв. А как, по мнению Джека Траута, обстоят дела с самой неоспоримой из всех корпоративных истин о всевластии клиента (и огромнейшей популярностью в этой связи такого инструмента как CRM)?
Серия: Проект "Компании"
Каждый успех в бизнесе всегда будет привлекать к себе повышенный интерес читающего менеджера. Перед вами книга, содержащая ряд историй успешных компаний. Она построена на соединении совершенно разных примеров создания стратегии успеха, разных имен, разных условий и тем ценна. В ней есть то, что так необходимо менеджеру-практику: конкретный опыт, позитивный и разнообразный, мысли тех людей бизнеса, которые осмелились сделать что-то неожиданное и преуспели в этом. Книга предназначена для менеджеров всех уровней, преподавателей и студентов, а также для всех, кто интересуется искусством управления.
Серия: Библиотека журнала "Управление компанией"

Это книга на одну из самых актуальных для бизнеса тем. Она познакомит вас с новыми идеями и решениями, оригинальными разработками и опытом в этой, несомненно, тонкой сфере управления. В нее вошли лучшие публикации из журнала «Управление компанией», дополненные практическим опытом украинских компаний, текстами и заданиями, интервью с менеджерами и консультантами. Книга предназначена для менеджеров всех уровней, преподавателей и студентов, а также для всех, кто интересуется искусством управления персоналом.

Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
«Мерчандайзинг: искусство тореадора» - первая книга практического руководства по созданию мерчандайзинговых программ производителями. Эта книга, попытка обобщить опыт и наработки ряда украинских компаний и мерчандайзинговых агентств, которые с начала 90-х реализуют принципы мерчандайзинга в своей деятельности.
Книга состоит из трех частей - «Основные понятия и определения», «Корпоративная программа мерчандайзинга» и «Мерчандайзинг в розничной среде». В главе «Корпоративная программа мерчандайзинга», опубликована наиболее полная на сегодняшний день информация о принципах организации работы мерчандайзеров. Не менее интересна глава, посвященная рассказу о подходах к проведению ритейл-аудита.
Серия: Библиотека журнала "Новый маркетинг"
Данная книга-сборник опубликованных в журналах «Новый маркетинг» и «Управление компанией» материалов на тему удержания клиентов. Она изменит Ваше отношение к клиентам и заставит по-новому смотреть на недооцениваемый многими фирмами маркетинг отношений.
Своими мнениями и опытом делятся: компания «ДЦ», проект «Мировая карта», ЗАО «Киевстар Дж.Эс.Эм.», авиакомпания «Международные Авиалинии Украины», агентство Talan Proximity, магазин Laura Ashley, ДП «Книжный клуб «Клуб семейного досуга», агентство прямого маркетинга «Мета»…
Серия: Книги вне серий
Бессмысленно рассчитывать на стабильный успех организации, если половина или даже больше принимаемых в ней управленческих решений оказываются нереализованными, а настоящие причины этого не изучаются и, соответственно, не устраняются. Ведь неуправляемая организация не может быть эффективной в принципе.
Между тем существует немало претендующих на эффективность компаний, которые своими действиями полностью или частично игнорируют этот постулат.
Что в действительности влияет на управленческие результаты и куда следует смотреть, пытаясь прогнозировать, какая судьба уготована новой организационной инициативе в вашей компании? Что нужно для того, чтобы с оптимизмом анонсированный высшим руководством проект не превратился в очередной “мыльный пузырь”? И как сделать, чтобы менеджеры стремились добиваться результатов, а не того, чтобы результаты были невозможны без них?
Это лишь малая часть тех довольно трудных вопросов, над которыми предлагает вам задуматься новая книга Владислава Белошапки – украинского исследователя, консультанта и преподавателя менеджмента.
Серия: Библиотека деловых шедевров от UMC
Рынки – перенасыщены; потребители -- пресыщены, а возможностей отличиться от конкурентов у компаний становится все меньше. Как убедительно показывают Филип Котлер и Нэнси Ли, наиболее верный путь проникновения в сознание потребителей, уже практически «неуязвимых» для традиционных стратегий продвижения продуктов – это воплощение различных социальных инициатив. Лучшие компании мира научились зарабатывать – хоть что-то изменяя к лучшему в мире вокруг, и завоевывая таким образом симпатии сотен и сотен людей Эта книга, в которой проанализирован опыт крупнейших компаний мира, в частности, таких, как Procter & Gamble, Kraft Foods, McDonalds, Nike и целого ряда других по сути являет собой практическое пособие по корпоративной стратегии, которое будет полезно как для настоящих, так и для будущих руководителей.
29.11.2010
"Новое и интересное в цифровом маркетинге 2010-2011" с Андреем Федоровым. "Интернет. Иллюзия простоты" с Александром Катковым
30.07.2010
Наши книги становятся еще доступнее.
26.07.2010
Даем знания, которые меняют жизнь людей и организаций
08.04.2010
В серии "Библиотека FBN" вышла новая книга, которая продолжает раскрывать тему семейного бизнеса.
10.03.2010
Книжное издательство Алексея Капусты запустило серию сборников лучших материалов из журналов "Управление компанией" и "Новый маркетинг"
Подписка

Введите ваш e-mail:

- подписаться
- отписаться
Реклама
© 2005 «КВОК»
Все права защищены