рус укр
На главную Контакты Карта сайта
Поиск по сайту

КНИЖКОВЕ ВИДАВНИЦТВО ОЛЕКСІЯ КАПУСТИ


(044) 225-03-20
Автор Новости
Авторы

*Владислав Белошапка

*Владислав Анатольевич Белошапка (modep@bigmir.net) – исследователь, консультант и преподаватель менеджмента. В фокусе реализуемых под его руководством проектов - содействие организациям в совершенствовании управленческих систем и процессов, раскрытии лидерских талантов, а также формировании культуры стратегического диалога. “Я стремлюсь, - часто говорит Владислав, - чтобы люди в наших организациях находили лучшие способы работы со своими идеями и, конечно, друг с другом”.

Владислав Белошапка известен своей конструктивной критикой современной практики менеджмент – образования. По его мнению, программы традиционного формата игнорируют то обстоятельство, что в реальности профессиональное развитие менеджера происходит не столько в учебной аудитории, сколько на рабочем месте. Владислав убежден, что повышение качества решений менеджеров в будущем возможно только при условии обстоятельного анализа и осмысления результатов решений, принимаемых ими в прошлом. В 2006 году в сотрудничестве с ведущими украинскими и зарубежными специалистами Владислав планирует завершить разработку новой программы управленческого развития MODEP® (Management and Organizational Development Executive Program). По замыслу, это программа, концентрирующаяся вокруг трех важнейших тем (Результативность, Стратегия и Профессиональный рост), станет ценной альтернативой или дополнением уже известному в Украине стандарту MBA/Executive MBA.

Владислав Белошапка – доцент кафедры международного менеджмента Киевского национального экономического университета, автор ряда известных в Украине и России публикаций, включая книги “Стратегическое управление и маркетинг в практике фармацевтических фирм” (2001), “Стратегическое управление: принципы и международная практика” (1998) и многие другие. В октябре 2004 года журнал Harvard Business Review разместил на своих страницах подготовленный Владиславом критический комментарий к статье патриарха менеджмента Питера Друкера “Что делает руководителя эффективным?” (“What Makes an Effective Executive”).









Бібліографія

  • *“Стратегическое управление: принципы и международная практика” (1998)
  • “Стратегическое управление и маркетинг в практике фармацевтических фирм” (2001)
Книги
Управленческая результативность: системный взгляд на работу и развитие менеджеров Большинство менеджеров справедливо считают, что их коэффициент полезного действия имеет существенные резервы для повышения. Где искать эти резервы и как понять, использование каких из них может дать наибольший эффект именно в вашей компании? Как оптимально проектировать работу менеджеров, что ускоряет или наоборот замедляет их профессиональный рост?

Перечисленные выше, а также многие другие вопросы подробно рассмотрены в этом действительно инновационном учебнике для практикующих менеджеров, которые заинтересованы в значительном приросте организационных и профессиональных результатов.

Книга также будет полезна как практическое руководство собственникам бизнеса, слушателям Post-МВА и Executive MBA программ, выпускникам магистерских программ экономических вузов и факультетов, а также консультантам, преподавателям и аспирантам, имеющим серьезные интересы в области менеджмента, лидерства, стратегического управления и организационного поведения.

Подписка

Введіть ваш e-mail:

- підписатися
- відписатися
Реклама
© 2005 «КВОК»
Все права защищены